Vivatbet

Collapse

320x50 ülemine bänner

Collapse

Teadaanne

Collapse
No announcement yet.

Aivar Pohlak - kasulik või kahjulik?

Collapse
X
 
  • Filter
  • Kellaaeg
  • Show
Kustuta kõik
new posts

  • tudeng
    replied
    Kuidas sa julgesid seda siia jagada?

    Nüüd peavad vaesed ajakirjanikud podcastides ja artiklites veel kaks nädalat rääkima, et kõik on hästi, et see müra ka ära summutada.

    Leave a comment:


  • Jaan95
    replied

    Leave a comment:


  • Jormma
    replied
    Algselt postitas Suvaline Jope Vaata postitust

    Koristad digiprügi
    Pigem toodad seda

    Leave a comment:


  • Wingback
    replied
    Algselt postitas Jormma Vaata postitust

    Mida sa IT-s peale ühte koolitust teed ?
    Sama küsimus, see on ikka paras huumor

    Leave a comment:


  • Suvaline Jope
    replied
    Algselt postitas enrito Vaata postitust
    Ega need vanakooli inimesed ei saa väga tänapäeval sellest aru, et kui sa üle 5a samal positsioonil töötad siis sa oled mugavustsoonis - ei arene ise ega lase organisatsioonil areneda. Sellised sobivad ehk mingid metallitööstust juhtima, kus suurt midagi peale hindade ei muutu.
    Väga ebapädev üldistus. Võib olla erialaga, millel pole tegevusvaldkonnast mingit suurt vahet, võid tõesti kohast teise joosta - raamatupidaja, progeja või müügimees vms. Vähegi spetsiifilisema erialaga läheb sul 5 aastat et omandada alusteadmised ja töövõtted.

    Leave a comment:


  • Suvaline Jope
    replied
    Algselt postitas Jormma Vaata postitust

    Mida sa IT-s peale ühte koolitust teed ?
    Koristad digiprügi

    Leave a comment:


  • Rudy
    replied
    Algselt postitas Jormma Vaata postitust

    Mida sa IT-s peale ühte koolitust teed ?
    Koolitus võib kesta ka 14 nädalat. Peale seda võid mingi Junior Dev juba olla.

    Leave a comment:


  • Andres.
    replied
    Algselt postitas Jormma Vaata postitust

    Mida sa IT-s peale ühte koolitust teed ?
    Kui juba eelnevalt on arvutiteemade vastu huvi olemas, talud rutiini ja on valmisolek madalalt astmelt end üles töötada, siis testijana (kuigi ma ei tea hinnata, et mis see tööturu hetkeseis 2024 märtsis IT vallas on). Nagu ma ka ütlesin, siis ma ei tea ka, kui laialdaselt seda näidet kohandada annab, aga usun, et variante on veelgi.

    Leave a comment:


  • Jormma
    replied
    Algselt postitas Andres. Vaata postitust

    Nüüd, pärast ühte koolitust, toimetab rõõmsalt IT-s.
    Mida sa IT-s peale ühte koolitust teed ?

    Leave a comment:


  • Andres.
    replied
    Algselt postitas enrito Vaata postitust
    Ega need vanakooli inimesed ei saa väga tänapäeval sellest aru, et kui sa üle 5a samal positsioonil töötad siis sa oled mugavustsoonis - ei arene ise ega lase organisatsioonil areneda. Sellised sobivad ehk mingid metallitööstust juhtima, kus suurt midagi peale hindade ei muutu.
    Ma ei tea kui heaks üldistuseks see kõlbab, aga mul üks hea sõber tuli umbes aasta tagasi omal initsiatiivil metallitööstusest ära, polnud küll juht, aga üks argumente oli, et tänapäevaga polnud seal väga pistmist. Nüüd, pärast ühte koolitust, toimetab rõõmsalt IT-s. Kõigil küll ilmselt nii libedalt see üleminek ei toimiks, aga mugavaks ei saa kuskil lasta. Tänapäeval õnneks enam ei pea nii olema, et kui söekaevurina sünnid, siis söekaevurina kirka käes ka sured.

    Leave a comment:


  • Tallinec
    replied
    Algselt postitas enrito Vaata postitust
    Ega need vanakooli inimesed ei saa väga tänapäeval sellest aru, et kui sa üle 5a samal positsioonil töötad siis sa oled mugavustsoonis - ei arene ise ega lase organisatsioonil areneda.
    Meil on targad inimesed ning saavad aru, et koondise ja klubide edu, mängupilt, pallurite oskused pole seotud nendega kes juhivad EJL.

    Leave a comment:


  • enrito
    replied
    Ega need vanakooli inimesed ei saa väga tänapäeval sellest aru, et kui sa üle 5a samal positsioonil töötad siis sa oled mugavustsoonis - ei arene ise ega lase organisatsioonil areneda. Sellised sobivad ehk mingid metallitööstust juhtima, kus suurt midagi peale hindade ei muutu.

    Kui vaadata seda juhatust siis see peegeldab praegust suurt juhti ja liidrit Aivarit. Tema üks omadusi on rääkida mingi mull suurel koosolekul kokku, kõik noogutavad sest plaan on ju ideepoolest aus. Paraku pea mitte kunagi see plaan ei realiseeru, mille järgi tibusid loetakse. Manipulated minds.

    Mulle meeldis üks delfi kommentaar viimases valguses olevate uudiste kohta, kus suur juht andis mõista, et Häberliga jätatakse: operatsioon õnnestus, patsient suri.

    Leave a comment:


  • Andres.
    replied
    Algselt postitas plastic Vaata postitust
    Nii, vaatasin ära ning mõned tähelepanekud, mis ei ole tähtsuse järjekorras:

    1. Hunt on simp.
    2. Targana ei jõuta teele ja sinisilmsena kohale - peaks isegi vokabulaariumisse võtma.
    3. Üritasin googledada, aga ei jõudnud tulemini. Kas mitte 2011 vähemalt ei olnud mingi spordirahastuse põhimõtte muutus (kahtlen AP väites +30% kasvus laste osas).
    4. Hunt jätkuvalt simp.
    5. Kui Coolbet kandis saate kulud, siis nad said ikka räigelt üle.
    6. Ärgem palun alahinnake nende kahe tagaistmel oleva kaameramehe rolli - 1,5 h saate nimel nad pidid 3h istuma õiges ja küllaltki ebamugavas positsioonis istuma. Lihtsalt selleks, et saaks mingi max 1 min 1,5h saatest.
    7.Jättes jalgpalliteemad kõrvale, oli vähemalt intellektuaalselt huvitav kuulata AP mõttekäike. Iseasi kui palju neist tõesed ning kui palju poos ja jutupunktid. At gunpoint valiksin viimase.
    8. Eks mees veidi ka panustanud ja nagu legendid ütlevad, siis "ma ei taha midagi ära võtta, aga...".
    Kui ma saaks videoloole pealkirja valida, siis panekski 'agadega lugu'. Kuna neid momente ikka jagus, mis mul lühisesse viivad, siis kerge see vaatamine just ei olnud. Samas positiivne, et meile aeg-ajalt ikka selliseid sisevaateid pakutakse.

    Selles ma iseenesest ei kahtle, et play-off aegu oli Eestis jalgpallibuum ning lapsi pandi rohkem trenni, mis muidugi ei välista, et ka rahastuses mingeid muutusi poleks olnud (ei tea/mäleta lihtsalt). Pmst natukene nagu ka Reikopiga, kui ta midagi Ringvaates proovib ja täitsa haput nägu ei tee, siis järgmine päev võib kindel olla, et poes joostakse sellele tootele tormi.

    Kuigi oli ka muud, siis endale jäi kõige rohkem hambusse asendamatuse müstifitseerimine ja vene teema käsitlus. Aga eks mõistan, et sellise video eesmärk polegi Aivarit nurka suruda.

    Mis kaameramehi puudutab, siis nende vaatest vast tore, et vähemalt praamis otustati ikka vahepeal jalgu sirutada. :d

    Leave a comment:


  • Intertoto
    replied
    Algselt postitas Tallinec Vaata postitust
    Vaevalt asi on kehvas noorte treenerite koolitamises, elanikkonda arvus või EJL kooseisus.
    milles siis?

    Leave a comment:


  • plastic
    replied
    Nii, vaatasin ära ning mõned tähelepanekud, mis ei ole tähtsuse järjekorras:

    1. Hunt on simp.
    2. Targana ei jõuta teele ja sinisilmsena kohale - peaks isegi vokabulaariumisse võtma.
    3. Üritasin googledada, aga ei jõudnud tulemini. Kas mitte 2011 vähemalt ei olnud mingi spordirahastuse põhimõtte muutus (kahtlen AP väites +30% kasvus laste osas).
    4. Hunt jätkuvalt simp.
    5. Kui Coolbet kandis saate kulud, siis nad said ikka räigelt üle.
    6. Ärgem palun alahinnake nende kahe tagaistmel oleva kaameramehe rolli - 1,5 h saate nimel nad pidid 3h istuma õiges ja küllaltki ebamugavas positsioonis istuma. Lihtsalt selleks, et saaks mingi max 1 min 1,5h saatest.
    7.Jättes jalgpalliteemad kõrvale, oli vähemalt intellektuaalselt huvitav kuulata AP mõttekäike. Iseasi kui palju neist tõesed ning kui palju poos ja jutupunktid. At gunpoint valiksin viimase.
    8. Eks mees veidi ka panustanud ja nagu legendid ütlevad, siis "ma ei taha midagi ära võtta, aga...".

    Leave a comment:

Working...
X